发展战略

市场环境严峻


当前,矿业面临着异常严峻的市场环境。为应对这些挑战,力拓在集团上下加倍努力地抓效能、降成本、严格执行资本管理。从现有业务中实现最大收益,新的资本投资只考虑那些具备最佳增长机会的项目。业内同行虽也在探索前行,但力拓因早就采取了果断行动,现在正在收获成果,财务的优势、强劲的资产负债表使力拓在业内处于相对较优的地位。


虽然目前面临诸多挑战与不确定因素,但矿业长期形势向好,前景光明。到2030年,预计中国城镇将新增2.2亿居民。当前趋势表明,印度和东盟同期将新增大约2.5亿城镇居民。未来15年,除中国之外的新兴亚洲经济体,GDP平均年增长将达到5%—6%。所有这些因素都将推动对金属和矿产品的需求,因为力拓出产的这些产品是现代生活所不可或缺的。


六大价值驱动支撑一贯战略


面对当前严峻的市场环境,明晰高效的战略是企业生存和取得佳绩的关键。力拓长期奉行、一以贯之的战略是:选择最具吸引力的行业类别,投资并运营长寿命、低成本、可扩展的矿山资源。力拓坚信这是正确的选择。


六大关键驱动支撑起力拓的价值主张,共同打造独特的发展平台,推动力拓不断取得成功。


1. 全球顶级资产配置

力拓集团的核心竞争力在于全球顶级的资产配置,包括皮尔巴拉铁矿石业务、昆士兰铝土矿资源、水力发电的电解铝厂、全球多地的铜矿资产及项目,以及业内领先的能源、钻石和工业矿物资产。 力拓依照明确的战略框架对现有资产和新的投资机会进行评估,逐个考量各个资产项目的行业吸引力、竞争力和产生一流回报的能力。


2. 优质增长

力拓集团的项目储备包括多种短期及中长期的优质项目。尽管资本支出不断降低,但是通过严格的资本管理、项目重塑等一系列举措,力拓仍然保持了显著的、高质量的增长。储备项目的内部收益率也极具吸引力,同时有望带来较大的产量增长。


3. 卓越的运营管理及商务活动

力拓始终将员工安全视为重中之重。安全生产才是成功的生产运营,商务活动则是从各项业务收获最大价值的保证。


力拓的市场营销团队与生产运营团队密切合作,实现了资源管理与市场的无缝对接。


力拓在技术开发、运用和创新领域享有领先地位,实现了产量更高、成本更低、生产环境更安全。矿业正面临着日益复杂的地质、环境和成本压力,技术在价值驱动方面的重要作用将日渐凸显。


多年来,依托对客户需求的了解,力拓不断开辟包括粉钻和香槟钻在内的新产品市场,在供应链优化、物流解决方案等方面采用了行业领先的技术能力,对使用价值分析、定价及合同策略等,集团也有内部的卓越中心负责管理。凡此种种努力使力拓在各种市场条件下都能够较好地管理风险、获取价值。


4. 良好的财务状况

矿业是周期性的、资本密集型行业,为保证在周期的各个阶段都能拥有做出抉择的能力,以及实现股东回报,就必须保持资产负债表的强劲有力。力拓的目标是将净资产负债率维持在20%—30%之间,保持良好的财务状况。该目标有助于力拓抵御当前的行业压力,同时有能力去抓住这种市场条件创造的任何可能的机会。


5. 严格的资本配置

力拓的资本分配方式是严格且一贯的。分配的顺序首先是必要的维持性或可持续资本支出,其次是兑现股东合约,即普通股息;最后,对剩余的资本进行最佳用途评估,选择性地用于增长投资、债务偿还或进一步的股东现金回报。每一阶段,力拓都会实施最严格的监管和评估标准,确保每一分钱都用在正确的地方。

 

6. 自由现金流

近年来,力拓不断提高生产效率、降低运营及资本成本、通过优质项目增产扩产,公司业务得到持续提升。


以上措施与优质资产相叠加,大大提升了力拓增加自由现金流的能力。