安全

我们致力于在集团的所有部门都打造真正的安全文化,每一位员工都能承担起安全工作的责任,每个人都在为达到零伤害而努力。

 

我们的综合安全管理办法重点包括:减少伤害事故、消除身亡事故以及灾害风险管理。安全应以人为本,而非以数据为先。尽管我们设定的政策、标准、办法和目标都十分重要,它们帮助我们改善了近几年的业绩,但是单一的指标并不能实现我们的安全愿景。

 

领导力对于我们的安全管理至关重要。我们期望我们的管理人员都是安全的坚定拥护者,并一直以身作则,制定高安全标准。我们的管理者希望创造的工作环境是:团队的成员不仅能对自身的安全负责,同时也关心其他同事的安全状况。力拓还要求高级经理们定期访问矿山的一线作业,与员工面对面直接讨论安全问题。

 

在力拓,每一次会议都以“安全分享”开始。在这个环节中,员工可以简要分享任何与安全有关的问题,并从有相关应对经验的同事身上获取建设性意见。

 

矿业往往吸引着不惧怕挑战、适应力强的人才。我们积极地提拔那些对安全的至关重要性有深刻认知的人才,久而久之,创造了不断进取和创新的文化。更重要的是,这些办法也使我们的安全业绩持续大幅改善。

 

每一年我们都会颁布“首席执行官安全奖”,以鼓励那些在工作中展现卓越安全业绩和文化的团队,并嘉奖团队管理人员为达到零伤害所付出的努力。当然,要致力于实施这些可持续的、覆盖整个集团的安全办法,需要大量投资。

 

值得一提的是,力拓在新兴市场国家所遵循的安全标准远远高于当地法律规定的最低标准。我们正与政府、非政府组织以及其他利益相关方通力合作,消除发达国家与发展中国家间的安全标准差距。

 

这是力拓的道德使命,但同时这又有益于业务经营。我们下定决心要成功打造零伤害文化。在这种文化中,每个人都相信自己能有所作为,并且每个人都具有安全工作所需的知识、能力和意愿。