在高度周期性的行业中有所作为:山姆·威尔士

 

山姆·威尔士


在最新一期的《哈佛商业评论》中,力拓集团首席执行官山姆·威尔士分享了他的见解,阐述了企业是如何在高效管理与团队的帮助下应对矿业“新常态”挑战的。


山姆说, 在2013年执掌力拓之后, 他知道这是应该进行企业变革的时候了。他凭借从小获得的生活经验,以及从职业生涯中所学到的知识,使力拓重新重视财务的严格管理 。“我父亲曾经是邮政局长, 后来在澳大利亚联邦政府当主管。他去世时我才15岁, 所以我不得不从很小的时候开始管理家庭财务,”他说。


在加入力拓之前,山姆曾为通用汽车和日产工作过。他说在那期间,不只学到了汽车行业不屈不挠的精神,还学到许多别的宝贵经验。“我学会了如何有效地操作系统, 如何具有真正的竞争力, 供应链是如何工作的, 如何培养创新精神, 永远要把客户(而不是产品)放在第一位。”


三个倡议


山姆阐述了帮助企业实现变革的三个倡议


• 加强投资决策,只有最好的项目才能获得资金支持。


 • 调动整个组织的现金流, 一切以提升股东价值为前提。


 • 推动组织的运转效率,降低成本, 精简机构,使劳动力合理化。


践行技术和创新


“考虑到必须重塑公司的严格财务,我不得不非常小心地继续对创新进行投入,因为这将使我们拥有长期光明的前景。” 山姆说。


“而最令我兴奋的是通过先进技术来提高我们的生产力。我尽量使高层管理团队关注周围更广阔的世界,以确保我们拥有采矿业之外的最佳实践。“


展望未来


山姆说世界向前发展离不开矿业。


“我相信我们的业务未来将更具竞争力,”他说。


“力拓为全球经济添砖加瓦。我们从地球深处挖出的原料,已经为人类发展贡献了无尽的价值,并且这种贡献仍将继续。"